شرکت فناوری بیولوژیکی هبی زه بو، با مسئولیت محدود.دیروز برگزار شد 2022 سالانه همکاری استراتژیک مشتری جلسه توسعه پروژه، کنفرانس، مدیر برای ایجاد یک برنامه توسعه دقیق در سال 2022، و تایید مربوطه از اثربخشی عملیات و کارایی تیم پروژه برای دستیابی به طرح پروژه، و بعدی ادامه به انجام یک کار خوب در خدمات مشتری، تعمیق همکاری استراتژیک سه الزام را مطرح می کند:
اول، ما باید موقعیت خود را بهبود بخشیم و اهمیت خدمات استراتژیک مشتری را عمیقاً درک کنیم.ارتباط نزدیک با مشتریان استراتژیک داشته باشید، خدمات ارزشمندتری ارائه دهید، به طور سیستماتیک عملیات سیستم پروژه مشتری استراتژیک و پرورش مشتریان استراتژیک را ارتقا دهید و یک "بنیاد" و "بالاترین" بخش شیمیایی قوی تر بسازید.
دوم، ما باید به طور موثر کیفیت و سطح خدمات را بهبود بخشیم.ما باید آگاهی نوآوری خدمات و توانایی خلق ارزش خود را تقویت کنیم، به نیازهای مشتریان استراتژیک در نوآوری مشترک، توسعه محصول و برنامه پاسخ دهیم و نفوذ برند و توانایی خلق ارزش سینوپک را در تعمیق همکاری با مشتریان استراتژیک در زیربخش ها افزایش دهیم.
سوم، برای تقویت پشتیبانی از پروژه های همکاری استراتژیک مشتری، به بهبود مکانیسم عملیات پروژه ادامه دهید.همه بخش‌ها باید در اوج کلی صنایع شیمیایی بایستند، خواسته‌های اصلی مشتریان را به‌طور دقیق شناسایی کنند، به‌موقع مطالعه کنند و به نیازهای مشتریان در منابع، مالی، سیاست‌گذاری، فناوری و سایر جنبه‌ها پاسخ دهند، به‌طور موثر نقاط درد مشتریان را از بین ببرند و شیرینی ایجاد کنند. مکان هایی برای همکاریدپارتمان همکاری های استراتژیک باید در اسرع وقت آموزش های ویژه ای را در زمینه مدیریت پروژه سازماندهی کند و مدیریت هدف، مدیریت فرآیند و مکانیسم ارزیابی پروژه را به طور مستمر بهینه کند.
در نهایت، همه ابراز امیدواری کردند که در سال جدید تلاش‌های مشترکی انجام دهند و کمک‌های بیشتری در تبدیل این شرکت به ارائه‌دهنده خدمات جامع تجارت مواد شیمیایی در جهان داشته باشند.در سال 2022، ما همیشه نوآوری علمی و فناوری را ترویج خواهیم کرد و ظرفیت ایجاد ارزش را افزایش خواهیم داد.در دنیای امروز، صنایع شیمیایی از هدایت منابع و سرمایه گذاری به سمت نوآوری تغییر یافته و توجه بیشتری به توسعه محصولات و فناوری های جدید دارد.
زمان ارسال: مارس-16-2022